在“十三五”開局的關(guān)鍵時(shí)期，中國衛(wèi)星閆忠文總裁一行分別深入公司兩大主業(yè)——衛(wèi)星研制、衛(wèi)星應(yīng)用的龍頭子公司航天東方紅、航天恒星（北京）調(diào)研指導(dǎo)。公司高級(jí)副總裁兼黨工委書記王文濤、董事會(huì)秘書萬銀娟、副總裁王文莉、財(cái)務(wù)總監(jiān)李遠(yuǎn)及本部相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。航天東方紅總經(jīng)理葛玉君、航天恒星（北京）總經(jīng)理王海濤分別攜經(jīng)營班子成員接待了閆總一行。
　　在航天東方紅調(diào)研期間，閆總一行重點(diǎn)聽取了公司整體情況、全年經(jīng)營計(jì)劃及進(jìn)展情況、“十三五”綜合發(fā)展規(guī)劃、與深圳東方紅一體化經(jīng)營管理思路、后續(xù)工作重點(diǎn)和發(fā)展建議等內(nèi)容介紹，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)前形勢、改革創(chuàng)新、未來發(fā)展等開展了深入的討論，并就相關(guān)工作提出了建議和要求。閆忠文總裁代表公司對(duì)航天東方紅近年來取得的成績給予了充分肯定和贊賞，尤其是對(duì)航天東方紅在確保中國衛(wèi)星經(jīng)營指標(biāo)的完成上所付出的巨大努力表示感謝。結(jié)合下一階段經(jīng)營工作，他希望航天東方紅要進(jìn)一步落實(shí)分解好全年各項(xiàng)工作，確保完成中國衛(wèi)星下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)；進(jìn)一步改革創(chuàng)新，抓住機(jī)遇，勇于前行，尤其是在與深圳東方紅一體化發(fā)展方面要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制，利用海特的資源和優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展；針對(duì)后續(xù)發(fā)展，航天東方紅在不斷謀劃更多任務(wù)的同時(shí)也要利用好中國衛(wèi)星在融資等方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
        閆總一行在航天恒星（北京）調(diào)研期間，聽取了公司“十三五”綜合發(fā)展規(guī)劃、2016年重點(diǎn)工作及一季度經(jīng)營情況、子公司重點(diǎn)經(jīng)營工作、重大項(xiàng)目進(jìn)展情況、目前存在的問題及措施建議的匯報(bào)，并重點(diǎn)針對(duì)公司經(jīng)營質(zhì)量、體制機(jī)制改革、投融資管理、重大投資項(xiàng)目進(jìn)展和計(jì)劃進(jìn)行了現(xiàn)場交流。閆忠文總裁對(duì)航天恒星（北京）近年來的發(fā)展成績給予高度肯定，并指出中國衛(wèi)星未來五年會(huì)有很大的發(fā)展機(jī)遇，航天恒星（北京）作為中國衛(wèi)星投資最大的子公司應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備，迎接機(jī)遇和挑戰(zhàn)。針對(duì)目前高速發(fā)展中出現(xiàn)的問題，也應(yīng)積極采取措施，借助轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇期，合理調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)營質(zhì)量。針對(duì)公司的重大投資項(xiàng)目，應(yīng)在人員隊(duì)伍和后續(xù)業(yè)務(wù)規(guī)劃方面做好充分準(zhǔn)備，抓住大項(xiàng)目牽引的發(fā)展機(jī)遇。在體制機(jī)制改革方面，希望航天恒星（北京）能夠進(jìn)一步加快推進(jìn)中為公司股份制改造方案，加快實(shí)施進(jìn)度，充分激發(fā)經(jīng)營活力。
                                       

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