2010年以來(lái)，中國(guó)衛(wèi)星著重加強(qiáng)了對(duì)所屬10余家子公司的安全監(jiān)管工作，結(jié)合母子公司特點(diǎn)，積極摸索安全管理的有效方式和途徑，把安全工作抓實(shí)，使“六位一體”安全管理日趨規(guī)范化。
        中國(guó)衛(wèi)星在加強(qiáng)“六位一體”安全工作中，一方面從組織建設(shè)、制度建設(shè)、工作機(jī)制建設(shè)入手，建立健全了計(jì)劃、例會(huì)、培訓(xùn)、檢查、整改、總結(jié)等一系列工作機(jī)制；另一方面重點(diǎn)開展了危險(xiǎn)點(diǎn)管理、在建項(xiàng)目監(jiān)管、預(yù)案修訂及演練、隱患排查等相關(guān)工作，通過認(rèn)真抓落實(shí)，促進(jìn)了“六位一體”工作基礎(chǔ)全面夯實(shí)。此外，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將安全工作與公司經(jīng)營(yíng)工作同部署同檢查，積極參與并指導(dǎo)安全工作開展。
        2012年新春之際，為確保平安過春節(jié)，中國(guó)衛(wèi)星針對(duì)子公司數(shù)量多、地域分布廣、業(yè)務(wù)性質(zhì)差異大的特點(diǎn)，采取了節(jié)前安全教育、組織子公司自查、召開安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)、去子公司現(xiàn)場(chǎng)檢查、整改問題隱患等相關(guān)措施，確保了位于西安、煙臺(tái)、汕頭及京內(nèi)的相關(guān)子公司的節(jié)日安全。

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